业务挑战
研发管理混乱，研产不协同
面向订单的工程体系中，基础数据版本管理混乱，研发协同能力差，CAD集成度差，BOM编制效率低，质量把控不系统、应对复杂项目能力薄弱，面向产品的研发体系中缺少IPD支撑
滚动需求导致计划混乱
客户要货计划变更频繁，缺少EDI接口及时传导响应，供应商亦无法及时协同响应，生产计划混乱或计划达成率不佳，在制品堆积，库存呆滞
无法满足JIT生产影响交付
多品种小批量频繁换线，配送及时性不足，缺料或物料堆积。生产过程管控粗放，现场黑盒状态，反馈不及时，生产与发货错配
质量数据无法追溯
客户验厂要求需满足IATF 16949国际标准，但生产车间缺少5M1E的有效记录与批次管理，无法实现电子批记录与追溯
成本年降无法达标
客户要求成本还原以及年降，但产品成本构成不清晰，成本基线模糊，降本策略不切实际或无法落地，从而逐渐失去竞争力
企业出海文化差异与合规难
有出海需求，但对于出海目的地语言、税制、政策法规、监管要求、数据隐私等不清楚，IT系统以及人才支撑不足
为什么选择金蝶汽车及零部件行业数字化解决方案
一体化
研产供销财一体化平台，统一数据库，统一主数据，统一流程
专业应用
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可落地的深度应用
针对企业升级的管理需求，例如IPD，阿米巴，IPO等，提供详细实施方案
先进的技术平台底座
基于AI+云原生架构的技术，极简扩展的高效业务模型，以服务为中心的软件开发新模式，实现低代码快速开发
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